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In der Hoffeldstraße in Düsseldorf-Flingern bleiben Passanten regelmäßig stehen. Hinter der großen Schaufensterscheibe sitzt Tabea Kamper an ihrer Werkbank, sägt, feilt und poliert. Wer hier vorbeigeht, kann Goldschmiedehandwerk live erleben. Seit Mitte 2024 betreibt die 30-jährige Goldschmiedin hier ihr Atelier Goldfisch.
Völlig unerwartet stirbt 2020 der Chef von Dennis Spandler. Ein Schock für den damaligen Malergesellen aus Mönchengladbach und seine Kolleginnen und Kollegen. Keiner weiß, wie es weitergehen soll. Eine neue Betriebsleitung steht ad hoc nicht zur Verfügung. Da ergreift Spandler die Initiative und entscheidet sich dafür, das Lebenswerk des Verstorbenen fortzuführen. Leicht war sein Weg nicht. In schnellen Schritten absolvierte Dennis Spandler die Meisterfortbildung und übernahm schließlich Verantwortung als neuer Inhaber. Trotz einer sehr herausfordernden Ausgangslage ist ihm eine nachhaltige Selbstständigkeit gelungen.
Seit Mai 2025 sorgt Chris Marvin Ceccarelli (29) für frischen Wind in Krefeld: Er hat sich im Stadtteil Uerdingen als Kälteanlagenbauer selbstständig gemacht, obwohl vieles dagegensprach. Dass es trotzdem funktioniert, liegt an Erfahrung, Netzwerk und einer ordentlichen Portion Mut.
Der Liebe wegen zog Felix Lehmann vom Rheinland an den Niederrhein. Auch beruflich begann für ihn hier eine neue Zeit. 2020 erfüllte er sich seinen Traum von der Selbstständigkeit: Mit der Übernahme eines alteingesessenen Meisterbetriebs für Sanitär, Heizung und Klima in Voerde. Herausforderungen gab es einige – etwa die Umstrukturierung und Digitalisierung des Betriebs. Dennoch hat sich Felix Lehmann aus guten Gründen für die Übernahme entschieden: Die Bekanntheit des Betriebs und der feste Kundenstamm haben den Start in die Selbstständigkeit erleichtert.
Der Traum von der Selbstständigkeit – er begleitet viele Menschen durchs Leben. Doch wie oft hören wir, dass man diesen Schritt besser in jungen Jahren wagt, wenn man noch flexibel ist und weniger Verantwortung trägt? Bei Michael Mones, dem Gründer eines Unternehmens für die Verlegung von Fliesen und Naturstein, war das anders. Mit 47 Jahren und einem laufenden Kredit für sein Eigenheim entschied sich der Diplom-Bauingenieur und Fliesenlegermeister dazu, den sicheren Hafen einer Festanstellung hinter sich zu lassen und den Sprung in die Selbstständigkeit zu wagen.
Yvonne Wieschermann aus Velbert hat einen sauberen Sprung ins kalte Wasser hingelegt. Im März 2023 hat sie den Betrieb ihres Arbeitgebers kurz nach dem erfolgreichen Abschluss der Meisterschule übernommen. Damit begann eine neue Ära: Für die Unternehmerin, den Mitarbeitenden sowie für die Kundschaft der Bäckerei. Der Laden wird seit dem Übernahmezeitpunkt liebevoll „Brotkörbchen“ genannt.
Die Verantwortung für einen traditionellen Familienbetrieb zu übernehmen ist kein leichter Schritt. Ihn mit Blick auf die beteiligten Familienmitglieder und die Mitarbeitenden weiterzuentwickeln, erfordert eine gehörige Portion Mut und eben Fingerspitzengefühl. Diese Erfahrung machte Sebastian Kluth, als er 2023 den Sanitär- und Heizungsbaubetrieb seines Vaters in Kaarst übernahm.
Bereits 1966 wurden die Metallfabrikate Lucas in Willich gegründet. Damals als Einzelunternehmen von Schlossermeister Josef Lucas. Nach 30 Jahren erfolgreicher selbständiger Tätigkeit gab er den Betrieb in jüngere Hände. Frank Boss übernahm und gründete mit der Betriebsübernahme eine GmbH. Etwa 27 Jahre später war es Zeit für einen erneuten Wechsel an der Spitze: Frank Boss trat kürzer und veräußerte den Betrieb an Martin von der Linden.
Michael Hammerschmidt ist seit 2021 mit einer freien Kfz-Werkstatt in Haan selbstständig. Der gelernte Kraftfahrzeugtechniker bietet Reparaturen, Wartungen und Inspektionen für alle Fahrzeugtypen an. Seine besondere Dienstleistung: die Restauration und das Tuning von Oldtimern – vor allem für Fahrzeuge vom Typ Golf II. Aber auch andere Oldtimer werden von dem 30-Jährigen gelegentlich vollständig überholt.
Stephanie Jahrke absolvierte ihre Meisterprüfung, um den Familienbetrieb übernehmen zu können. Der gesamte Prozess nahm etwa drei Jahre in Anspruch. Drei Jahre voller Emotionen und drei wertvolle Jahre, um die Übernahme des Malerunternehmens ihres Vaters rechtzeitig vorbereiten, betriebswirtschaftliche Aspekte klären und rechtlich verbindliche Vereinbarungen treffen zu können.
