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Personal

Deine Idee steht, aber was ist mit Deiner Arbeitgebermarke? Langfristiges Wachstum ist alleine nur schwer möglich – Fachkräfte ein rares und kostbares Gut. Informiere Dich frühzeitig, wie Du ein zu Dir passendes Team aufbauen, es qualifizieren und an Dich binden kannst.

Neue Fachkräfte gewinnen

Wenn Du neue und qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter finden möchtest, musst Du heutzutage offen für neue Ansätze sein und Dich als attraktiver Arbeitgeber am Markt präsentieren.

Das richtige “Onboarding”

Vorbereitung, Orientierung und Integration – um neue Fachkräfte frühzeitig abzuholen und bestmöglich in Dein Unternehmen einzubinden, solltest Du dem Onboarding höchste Priorität einräumen und ein passendes Konzept entwickeln.

Fachkräfte binden

Ob Teambuilding-Events, Benefits oder Vier-Tage-Woche – es gibt unterschiedlichste Ansätze, wie Du Deine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nicht nur an Dein Unternehmen binden, sondern ihnen auch Deine besondere Wertschätzung vermitteln kannst.

Weiterbildung und Förderung

In der heutigen Zeit wollen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter oftmals nicht mehr nur „auf der Stelle treten“. Biete ihnen daher auch die Möglichkeit an, sich im Beruf weiter zu qualifizieren und fördere sie gezielt mit entsprechenden Fortbildungsmaßnahmen.

Wichtig! Langfristiger Erfolg ohne qualifizierte und zufriedene Fachkräfte ist nur schwer erreichbar, ein ganzheitliches Arbeitgeberkonzept daher oftmals unverzichtbar.

Lass Dich beraten durch das Team der Handwerkskammer Düsseldorf!