Nachfolgeakademie

Viele Nachfolgerinnen und Nachfolger haben zwar Fachwissen, aber wenig Erfahrung mit Zahlen und betriebswirtschaftlichen Fragestellungen. In der Nachfolgeakademie bekommen sie Einblicke in Aufgaben der Unternehmensführung und wichtige Informationen zur Vorbereitung einer erfolgreichen Betriebsübernahme. Begleitet werden die Schulungen durch Coaching-Einheiten, in denen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer ihr Vorhaben reflektieren und einen persönlichen Nachfolgefahrplan entwickeln können.

„In der Nachfolgeakademie zeigen wir, wie man eine Übernahme gut vorbereitet und geben Tipps für die künftigen unternehmerischen Aufgaben.“

– Rebecca Haag, HWK-Karrierescout

Themen im Überblick

Businessplan: Wer einen Betrieb übernehmen und erfolgreich in die Zukunft führen will, braucht eine Strategie. Als Fahrplan für unternehmerische Entscheidungen und auch, um Förderkredite bei Banken beantragen zu können. Expertinnen und Experten der Handwerkskammer geben einen Überblick und Hilfestellungen zu den Inhalten eines gelungenen Businessplans.

Unternehmenswertabschätzung: Potenzielle Nachfolgerinnen und Nachfolger fragen sich oft: Ist der Kaufpreis für den zu übernehmenden Betrieb gerechtfertigt? In der Nachfolgeakademie erfahren sie, woran sich der Wert eines Unternehmens bemisst und welche Aspekte im Verhandlungsprozess genauer unter die Lupe genommen werden sollten, um mögliche Risiken vorab zu identifizieren.

Finanzierung: Für den Kauf eines etablierten Betriebs reicht das vorhandene Eigenkapital in der Regel nicht aus. Übernehmerinnen und Übernehmer sind daher auf Fremdkapital angewiesen. Bei uns erhalten sie einen Überblick über die wichtigsten öffentliche Förderkredite und Zuschüsse.

Marketing: Ein neuer Chef oder eine neue Chefin bedeutet auch: frischer Wind im Außenauftritt. Ob Website, Social Media oder klassische Werbung – in diesem Modul erfahren die Teilnehmenden, wie sie ihren Betrieb sichtbar machen, das Vertrauen bestehender Kundschaft sichern und neue Zielgruppen erschließen.

Personal übernehmen und führen: Die Übernahme ist nicht nur ein Generationenwechsel an der Spitze, sondern betrifft auch das Team. In der Nachfolgeakademie beschäftigen wir uns damit, welche rechtlichen Vorgaben mit Blick auf das Personal beachtet werden müssen und wie es gelingt, Mitarbeitende erfolgreich zu führen. Auch Strategien zur Fachkräftebindung und zur Personalgewinnung stehen auf dem Programm.

Unternehmensorganisation: Ob Kalkulation, die Planung von Arbeitsabläufen oder der Einsatz von Software. In der Nachfolgeakademie schauen wir uns an, was im Unternehmensalltag zu organisieren ist und wie die Produktivität verbessert werden kann. Außerdem erfahren die Teilnehmenden, welche betriebswirtschaftlichen Kennzahlen wichtig sind und wie man eine Bilanz liest.

Persönlich & praxisnah

Die Referentinnen und Referenten der Nachfolgeakademie haben langjährige Erfahrung in der Beratung von Handwerksbetrieben und können den Teilnehmenden so wichtige Sachverhalte anhand konkreter Beispiele verdeutlichen sowie wertvolle Praxistipps mit auf den Weg geben. Bei Bedarf begleiten die Kolleginnen und Kollegen die Teilnehmenden anschließend zudem persönlich im Nachfolgeprozess – von der ersten Finanzierungsplanung bis hin zur Ausarbeitung konkreter Übernahmemodalitäten.

„Die Nachfolgeakademie war für mich der Türöffner für die weitere persönliche Begleitung durch einen Berater der Handwerkskammer. 2023 habe ich den Betrieb meines Vaters erfolgreich übernommen.“

– Sebastian Kluth, Teilnehmer der Nachfolgeakademie

Lernen, vernetzen, wachsen

Ein Mehrwert entsteht auch durch den Austausch der Teilnehmenden untereinander. Sie können Kontakte knüpfen, von den Erfahrungen anderer lernen und merken dabei schnell: Mit den eigenen Fragen und Herausforderungen ist man nicht allein.

Zudem erhält man Impulse, sich selbst als Unternehmerpersönlichkeit zu entwickeln. So haben die Teilnehmerinnen und Teilnehmer die Möglichkeit, ihre eigenen Kompetenzen und ihr Übernahmevorhaben anhand des frisch erworbenen Wissens zu reflektieren und weitere, individuelle Handlungsschritte abzuleiten.

Jetzt vormerken

Die Nachfolgeakademie findet einmal im Jahr an vier Nachmittagsterminen à drei Stunden statt. Dazu treffen wir uns im wöchentlichen Rhythmus in der Handwerkskammer in Düsseldorf. Das Angebot ist kostenlos und richtet sich sowohl an Personen, die eine Übernahme bereits konkret geplant haben, als auch an solche, die noch ganz am Anfang stehen oder auf der Suche nach einem Übernahmebetrieb sind. Die Teilnehmerzahl ist auf 20 Personen begrenzt. Interessierte können sich unter karrierescout@hwk-duesseldorf.de auf die Vormerkliste setzen lassen. Sobald die Termine für die nächste Nachfolgeakademie feststehen und die Anmeldemöglichkeit freigeschaltet ist, erhalten vorgemerkte Personen eine Mail mit weiteren Informationen.